人材育成コラム

ネガティブ・ケイパビリティ(非生産的思考能力のススメ)

タイパやコスパと真逆の発想 ネガティブ・ケイパビリティという言葉を聞いたことはありますか? 直訳すれば、「負の能力」あるいは「陰性能力」という意味です。意訳すれば、「どうにも答えの出ない、どうにも対処しようのない事態に耐 […]

人材育成で必要な3つの「つ」

大手旅行会社を退職し、37歳で人材育成の専門家として再スタートを切りました。当時、在籍していた研修会社で教わったことは、3つの「つ」でした。 (1)つくる  第一の「つ」は、「つくる」です。これは、場を作ることを意味しま […]

2年目までに人材育成が効果的な理由

とある会社の営業系人材の育成をサポートしています。 先日は、1年生と2年生の合同研修を実施しました。 私は、かねてから、2年目研修の必要性を説いてきましたが、改めて今回、2年目研修(今回は新人と合同)が いかに企業にとっ […]

組織活性化のポイントは課長にあり

人材育成・研修に関わる身として感じることは 組織を活性化させるキーポイントとしては、課長のマネジメント 能力に頼ることが非常に大きいということです。   組織をマネジメントする課長は、一定の成果を求められます。 […]

リアルな課題で人材育成研修を実施する!

PBLの可能性 最近、人材育成をしたいというクライアント様の要望に、PBL型の研修を提案する機会が増えています。 Project Based Learning あるいは Problem Based Learning とも […]

人材育成にこだわり続けます

株式会社オフィスたはら 人材育成コンサルタントの田原洋樹です。 2011年6月2日に会社を設立し、今日で丸5年が経ちました。 あっという間の5年間でしたが、今あらためて、「人材育成」に邁進していきたいという思いを強くして […]

いまどき、出世イヤ社員の救済策とは?

こんにちは。 人材育成コンサルタントの田原洋樹です。 今朝(2016年4月12日)の日経新聞に、2つの面白い記事を見つけました。 一つは、社会面「出世イヤ若者増殖中」というタイトルで、 バブル崩壊とともに、出世や昇進とい […]

阪神・金本新監督に見る、最強マネジメント術 5つのポイント

野球賭博や金銭授受問題など、最近の日本プロ野球のニュースは暗さが目立ちます。 そんな中、唯一の光明ともいえる現象が、金本新監督が率いる、阪神タイガースの躍動ではないでしょうか。 今年のオープン戦では、12球団トップの成績 […]

地方衰退を食い止める、今こそ計画的な地域人材育成を!

地域に行って、講演や研修会を開催すると、地元企業の経営者の方 から口々に出て来るのは、計画的な人材育成が出来ていないという課題です。 世間一般で言われているように、決して人材が不足しているわけではなく、 必要とされる技能 […]

地方創生を妨げる、地域の深刻な不感症

地方創生の現状 地方創生が叫ばれていますが、今一つ上手く行っていないように感じております。 アベノミクスの看板政策と言われながらも、何となく掛け声だけで終わってしまっている 気がしてなりません。 プレミアム商品券に代表さ […]

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