オフィスたはらブログ

人材育成コンサルタントとして

何気なくネットで「人材育成コンサルタント」と検索してみると、総ヒット数が1千万件以上で、なんと2ページ目の上位、1ページ目からも数えて13番目あたりに株式会社オフィスたはらが表示されます。特別SEOの対策をしているわけではないのですが、この検索順位には正直驚きです。

 

そして、某比較サイトでも大手会社と並んで、オフィスたはらが10位にランキングさていました。

↓ ↓ ↓

https://www.biz.ne.jp/matome/2002685/

 

グロービスさんやリンクさんパーソル総研さんなど、千代田区や港区などに本社を置く、そうそうたる会社が並ぶ中、何と練馬に本社を置くちっぽけな当社がランクインするとは。

 

「人材育成コンサルタント会社」として10年近くになりますが、サイト上だけではありまが何となく認めて頂いているのかな?と考えると少しうれしくなりますね。

 

引き続き、「人材育成コンサルタント」として頑張っていきたいと思います。

 

株式会社オフィスたはら

人材育成コンサルタント 田原洋樹

http://officetahara.com/

 

 

 

 

 


田原ゼミ始動!~明星大学経営学部~

10月より、明星大学経営学部で、「田原ゼミ」が始動しました!

12名の未来のスターたちが集まり、地域の活性化に取り組みます。

事始めに、まずはあきる野市さまからご依頼いただいた、秋川駅周辺飲食店のグルメマップ作成に取り掛かります。

4チームに分かれて、思い思いの店舗を試食を兼ねて訪問し、店の特徴をはじめ、人気メニューや店主のこだわり等をインタビューしました。

 

17店舗の取材を終え、これから年明けにかけて、本格的にグルメマップの制作に入ります。

表紙のイラストは?各店舗紹介の文字数は?どのような写真を掲載する?全体の構成は?色調は? などなど、やること全てが初体験です。

 

学生にとっては、一つ一つが素晴らしい経験となっていると感じます。

 

彼らの奮闘に、大いに期待をしています!

フレーフレー!

 

 

 


セールスリーダー研修を終えて

昨日、都内で、某旅行会社の法人セールス・リーダー研修を実施して参りました。

係長や課長を目前とした、マネジャー予備軍であり、チームの実質的な中核人材を担う、

正にチームリーダー達でした。

 

リーダーシップとは何か?また、リーダーに求められる役割や行動とはいかなるものか?

双方向のやり取りをしながら進行しました。

 

この層に求められるのは、ずばり意識改革です。

プレイヤーからチームをマネジメントする、個人ではなくチームとして勝つ喜びを

感じるか否かの境界にいる彼ら。

その境界をいかに超えられるか?

 

1日の研修で、どこまでの気づきを与えられたかはわかりませんが、

自分自身が30代はじめ~中ごろにかけて、葛藤していた頃を思い出しながら

進行して参りました。

 

 

 

 

 

 


田原総一朗の甥として、講演依頼.comさまで講師紹介いただいております。

田原総一朗の甥として、講演依頼.comさまで講師紹介いただいております。

https://www.kouenirai.com/profile/5345

 

今までは、あまり前面に出しては来なかったのですが、クライアント様の方では

興味関心を抱いてくださることが多く、だったら隠していても仕方がないと、最近は

露出しています。

 

だからと言って何だとも言えますが。

初対面で少なからず、インパクトはあるでしょうし。

知人からはそんなリソースは絶対に活用すべきと、ほとんどの方がおっしゃってくださるのも事実です。

 

まあ、自己紹介代わりになればくらいの感覚で、出していこうと思います。


山口県連合会「地域創生の進め方」講演会便り

1月17日、山口県連合会様主催の講演会へお招きいただきました。

「地方創生の進め方」と題し、地域で人材を育てる工夫、地域資源の探し方、他地域の地域活性化先進事例などを

お話してきました。

やはり話題は「働き方改革」。

今後の地方創生も、雇用の創出、そして、従業員の働き甲斐の創出、従業員エンゲージメントや

モチベーションアップなど、「働き方改革」のさらなる推進が中心ですね。

当日の様子は以下をご覧ください!

 

2018政策研究フォーラムの開催!

 

 


九州地区ホテル・旅館経営者向け『人財育成セミナー』開催

過日、九州(福岡)にて、ホテル・旅館経営者対象に「人財育成セミナー」を開催しました。

HISが「変なホテル」という、全館において、ロボットでおもてなしをするという奇想天外なサービスを展開し始めました。

超少子高齢化時代における、これからのホテル業界のあり方を考えさせられるニュースです。

 

業界には、慢性的なマンパワー不足、高い離職率、新規採用の厳しさなど

「人」に関する課題が山積です。

今こそ、既存戦力である人財の育成が欠かせません。

60分の講演では、経営者に求められる人財育成のポイントをご紹介しました。


佐野市青年会議所(JC)講演会開催決定!

3月28日に栃木県佐野市で、青年会議所主催の講演会にお招きいただくことになりました!

(こちらがポスターです)

地域の人やモノなどのリソースに目を向け、それを開発していくことの

意義や、効果をお伝えするとともに、佐野市のポテンシャルについて

考えます。

 

地方創生は人材育成から!

地域できらりと輝くリーダー育成のために!

私自身、とても楽しみにしています!

 

 


月刊人事マネジメント「あとがきのあとがき」で拙著をご紹介!~課長のための「やらない」教科書~

月刊人事マネジメント1月号で、拙著『課長のための「やらない」教科書』について

寄稿させていただいております。

http://www.busi-pub.com/jsaisin.html

http://officetahara.com/wp-content/uploads/06b0bd56c71ff280ea0f77ba0e6300c9-1.pdf

 

 

 

 

 


地域課題解決型講義もいよいよ終盤~域学連携プロジェクトの取り組み~

こんにちは。

人材育成コンサルタントの田原洋樹です。

 

東京国際大学で、客員講師として、開講しております

「かわごえ地域課題解決型のワークショップ」もいよいよ終盤を迎えています。

学生たちも、1月のプレゼンテーションに向けて、緊張感を持って ワークを進めています。

 

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このグループのテーマは、若者が将来、

「川越のまちに住んでみたい」 と思うために、どのような施策をとっていくべきか? を考えています。

 

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東京国際大学ならではのリソースを活用し

川越のまちをピーアールしていく企画をいろいろと 検討してくれています。

1年生から3年生までが、分け隔てなく自由にディスカッションし、 素晴らしい知恵が創造されていきます。 今日も1年生の何気ないアイデアが、一同を唸らせました。

 

このような、場が動く、気づきが創発されていく 瞬間が私は好きです。

人材育成の仕事をしていて良かったなあと感じる瞬間です。


JTBグループ会社、2年目研修終了!

昨日は奈良で、私の古巣、JTBグループ会社の2年目研修を終えました。私は日ごろから言ってるのですが、新人研修よりも2年目研修が好きです。

緊張感に包まれた、フレッシュな新人もいいですが、ちょっと大人になった、現場のことを少しだけ知った2年目達と触れ合うのも面白いのです。

大いなる期待、野望を抱いて入社した1年前と比べ、ほんの少し挫折も味わい、それでもがんばらなきゃと自らに言い聞かせて、なんとかモチベーションをあげようと頑張る姿。

人材育成の仕事をしていて、自分も一番アドレナリンが出るというか、使命感がふつふつと湧き出てくる感じがします。

私自身も社会人2年目が一つの転機でした。1年目は何もせずに終わった感じで、営業成績も新人の中で一番下のクラス。自分はこの会社に向いていないのだろうか?と会社を辞めることばかり考えていました。

そんな時、面倒な仕事というレッテルを貼られた、手間ばかりかかって売り上げにならないある案件に自ら手を挙げ、その仕事を任されるようになりました。当時パソコンがようやく普及した時代。手間がかかる事務作業をITの活用で、見事に効率化に成功、売り上げも順調に伸ばしました。

その技術を他のクライアントにも活用し、5年後、私は社内でもトップクラスのセールス担当になれたのです。

転機の2年目。

2年目研修では、いつも、当時の私を思い出すかのように、じっと受講者の顔を眺めています。

 

 

 


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