人材育成コンサルタントとして
何気なくネットで「人材育成コンサルタント」と検索してみると、総ヒット数が1千万件以上で、なんと2ページ目の上位、1ページ目からも数えて13番目あたりに株式会社オフィスたはらが表示されます。特別SEOの対策をしているわけではないのですが、この検索順位には正直驚きです。
そして、某比較サイトでも大手会社と並んで、オフィスたはらが10位にランキングさていました。
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https://www.biz.ne.jp/matome/2002685/
グロービスさんやリンクさんパーソル総研さんなど、千代田区や港区などに本社を置く、そうそうたる会社が並ぶ中、何と練馬に本社を置くちっぽけな当社がランクインするとは。
「人材育成コンサルタント会社」として10年近くになりますが、サイト上だけではありまが何となく認めて頂いているのかな？と考えると少しうれしくなりますね。
引き続き、「人材育成コンサルタント」として頑張っていきたいと思います。
株式会社オフィスたはら
人材育成コンサルタント 田原洋樹
田原ゼミ始動！～明星大学経営学部～
１０月より、明星大学経営学部で、「田原ゼミ」が始動しました！
12名の未来のスターたちが集まり、地域の活性化に取り組みます。
事始めに、まずはあきる野市さまからご依頼いただいた、秋川駅周辺飲食店のグルメマップ作成に取り掛かります。
4チームに分かれて、思い思いの店舗を試食を兼ねて訪問し、店の特徴をはじめ、人気メニューや店主のこだわり等をインタビューしました。
１７店舗の取材を終え、これから年明けにかけて、本格的にグルメマップの制作に入ります。
表紙のイラストは？各店舗紹介の文字数は？どのような写真を掲載する？全体の構成は？色調は？ などなど、やること全てが初体験です。
学生にとっては、一つ一つが素晴らしい経験となっていると感じます。
彼らの奮闘に、大いに期待をしています！
フレーフレー！
セールスリーダー研修を終えて
昨日、都内で、某旅行会社の法人セールス・リーダー研修を実施して参りました。
係長や課長を目前とした、マネジャー予備軍であり、チームの実質的な中核人材を担う、
正にチームリーダー達でした。
リーダーシップとは何か？また、リーダーに求められる役割や行動とはいかなるものか？
双方向のやり取りをしながら進行しました。
この層に求められるのは、ずばり意識改革です。
プレイヤーからチームをマネジメントする、個人ではなくチームとして勝つ喜びを
感じるか否かの境界にいる彼ら。
その境界をいかに超えられるか？
1日の研修で、どこまでの気づきを与えられたかはわかりませんが、
自分自身が30代はじめ～中ごろにかけて、葛藤していた頃を思い出しながら
進行して参りました。
田原総一朗の甥として、講演依頼.comさまで講師紹介いただいております。
田原総一朗の甥として、講演依頼.comさまで講師紹介いただいております。
https://www.kouenirai.com/profile/5345
今までは、あまり前面に出しては来なかったのですが、クライアント様の方では
興味関心を抱いてくださることが多く、だったら隠していても仕方がないと、最近は
露出しています。
だからと言って何だとも言えますが。
初対面で少なからず、インパクトはあるでしょうし。
知人からはそんなリソースは絶対に活用すべきと、ほとんどの方がおっしゃってくださるのも事実です。
まあ、自己紹介代わりになればくらいの感覚で、出していこうと思います。
山口県連合会「地域創生の進め方」講演会便り
1月17日、山口県連合会様主催の講演会へお招きいただきました。
「地方創生の進め方」と題し、地域で人材を育てる工夫、地域資源の探し方、他地域の地域活性化先進事例などを
お話してきました。
やはり話題は「働き方改革」。
今後の地方創生も、雇用の創出、そして、従業員の働き甲斐の創出、従業員エンゲージメントや
モチベーションアップなど、「働き方改革」のさらなる推進が中心ですね。
当日の様子は以下をご覧ください！
九州地区ホテル・旅館経営者向け『人財育成セミナー』開催
過日、九州（福岡）にて、ホテル・旅館経営者対象に「人財育成セミナー」を開催しました。
ＨＩＳが「変なホテル」という、全館において、ロボットでおもてなしをするという奇想天外なサービスを展開し始めました。
超少子高齢化時代における、これからのホテル業界のあり方を考えさせられるニュースです。
業界には、慢性的なマンパワー不足、高い離職率、新規採用の厳しさなど
「人」に関する課題が山積です。
今こそ、既存戦力である人財の育成が欠かせません。
60分の講演では、経営者に求められる人財育成のポイントをご紹介しました。
佐野市青年会議所(JC)講演会開催決定！
３月２８日に栃木県佐野市で、青年会議所主催の講演会にお招きいただくことになりました！
（こちらがポスターです）
地域の人やモノなどのリソースに目を向け、それを開発していくことの
意義や、効果をお伝えするとともに、佐野市のポテンシャルについて
考えます。
地方創生は人材育成から！
地域できらりと輝くリーダー育成のために！
私自身、とても楽しみにしています！
月刊人事マネジメント「あとがきのあとがき」で拙著をご紹介！～課長のための「やらない」教科書～
月刊人事マネジメント１月号で、拙著『課長のための「やらない」教科書』について
寄稿させていただいております。
http://www.busi-pub.com/jsaisin.html
http://officetahara.com/wp-content/uploads/06b0bd56c71ff280ea0f77ba0e6300c9-1.pdf
地域課題解決型講義もいよいよ終盤～域学連携プロジェクトの取り組み～
こんにちは。
人材育成コンサルタントの田原洋樹です。
東京国際大学で、客員講師として、開講しております
「かわごえ地域課題解決型のワークショップ」もいよいよ終盤を迎えています。
学生たちも、１月のプレゼンテーションに向けて、緊張感を持って ワークを進めています。
このグループのテーマは、若者が将来、
「川越のまちに住んでみたい」 と思うために、どのような施策をとっていくべきか？ を考えています。
東京国際大学ならではのリソースを活用し
川越のまちをピーアールしていく企画をいろいろと 検討してくれています。
１年生から３年生までが、分け隔てなく自由にディスカッションし、 素晴らしい知恵が創造されていきます。 今日も１年生の何気ないアイデアが、一同を唸らせました。
このような、場が動く、気づきが創発されていく 瞬間が私は好きです。
人材育成の仕事をしていて良かったなあと感じる瞬間です。
ＪＴＢグループ会社、2年目研修終了！
昨日は奈良で、私の古巣、ＪＴＢグループ会社の2年目研修を終えました。私は日ごろから言ってるのですが、新人研修よりも2年目研修が好きです。
緊張感に包まれた、フレッシュな新人もいいですが、ちょっと大人になった、現場のことを少しだけ知った2年目達と触れ合うのも面白いのです。
大いなる期待、野望を抱いて入社した1年前と比べ、ほんの少し挫折も味わい、それでもがんばらなきゃと自らに言い聞かせて、なんとかモチベーションをあげようと頑張る姿。
人材育成の仕事をしていて、自分も一番アドレナリンが出るというか、使命感がふつふつと湧き出てくる感じがします。
私自身も社会人2年目が一つの転機でした。1年目は何もせずに終わった感じで、営業成績も新人の中で一番下のクラス。自分はこの会社に向いていないのだろうか？と会社を辞めることばかり考えていました。
そんな時、面倒な仕事というレッテルを貼られた、手間ばかりかかって売り上げにならないある案件に自ら手を挙げ、その仕事を任されるようになりました。当時パソコンがようやく普及した時代。手間がかかる事務作業をＩＴの活用で、見事に効率化に成功、売り上げも順調に伸ばしました。
その技術を他のクライアントにも活用し、5年後、私は社内でもトップクラスのセールス担当になれたのです。
転機の2年目。
2年目研修では、いつも、当時の私を思い出すかのように、じっと受講者の顔を眺めています。
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