お客様からのお問い合わせ事例をQ&A形式でお答えします。
（Q1）営業担当者の人材育成コンサルティングって、具体的には何を実施するんでしょうか？
（A1）まずは、上長及び担当者と個別にカウンセリングをし、現状の課題を把握します。そして、その内容に即した育成計画を策定します。営業現場を支援する場合は、主に営業会議に参加してファシリテーターを担う、営業現場に同行して営業スキルをブラッシュアップする。その他、顧客分析や営業戦略立案、企画書の作成など、営業活動をワンストップで、トータルサポートいたします。
（Q2）講演内容のご相談はどの程度出来るんですか？また講演の特色って何ですか？
（A2) 講演の内容、実施時間、場所など、可能な限り、ご要望を承ります。得意な形式は一方通行の座学形式の講演ではなく、双方向の、参加者との一体性を追求した「参加型」講演です。ただ、聞いて「わかった」で終わらせるのではなく「現場で実践したい」と感じてもらえるような講演内容を企画しています。
（Q3) 研修（トレーニング）の効果はすぐに出るんでしょうか？
（A3）中長期でサポートするコンサルティング活動と違い、短期間での関わりが中心の研修（トレーニング）の効果は、正直すぐには効果が出ないこともあります。弊社では、トレーニング実施前に、入念な課題ヒアリングを行い、完全カスタマイズの研修プログラムを作り上げることで、現場で実践し、成果に結びつきやすいカリキュラムを考えます。また事前課題や事後課題を準備し、トレーニングの前後でも受講者が自発的に学習できるような仕組みも導入することで、トレーニングの効果を最大限に引き出すことを考えています。